Surge pricing — a system of dynamic pricing whereby fares rise when demand is high and fall when it’s not — has been at the center of fierce debate in recent years, particularly after Uber introduced it as a way to manage supply-and-demand imbalances. But while Uber recently announced that it would be eliminating surge pricing for its rideshare drivers by 2024, Disneyland is taking the opposite approach. The theme park chain has just launched a pilot program in California that will see ride tickets priced based on demand at different times of the day.

Существует довольно много переполох о возможном внедрении модели «расценки» для вступления в парк Диснея, что может привести к увеличению цен на билеты, когда спрос высок и уменьшается, когда он низкий. Некоторые люди расстроены или возмущены этим, но, по правде говоря, эта концепция использовалась на протяжении десятилетий, особенно в авиакомпании и секторах гостиниц, чтобы обеспечить более эффективное использование ценных ресурсов, когда спрос ниже.

Например, авиакомпании часто регулируют свои обычные графики полета в пункты назначения, такие как Вейл в течение зимы. И если вы когда -либо пытались получить гостиничный номер в Лас -Вегасе, забронировать бронирование ресторана или получить билеты на шоу во время крупного мероприятия, такого как CES, вы знали бы важность планирования заранее. Точно так же эта концепция применима к услугам продуктов питания и напитков; Просто найдите время, чтобы просмотреть свой местный Doordash или Grubhub, и это становится ясным.

Вы часто сталкиваетесь с такими рекламными акциями, как «20% скидки на выбранные предметы» или «кредит 5 долларов, если вы тратите 25 долларов», которые стратегически используются для (а) поощрять вас рассмотреть продукты вне обычного выбора и (б) побуждают вас посетить новые закусочные для со скидкой в ​​первый раз. А угадай что? Это действительно работает! Эта маркетинговая техника не сильно отличается от сезонных продаж школьных принадлежностей и одежды для «обратно в школу» или даже шоколада на День Пост-Валентина. Даже правительства иногда предлагают налоговые льготы в определенное время года при различных налогах на потребление, что делает покупки более доступными.

Похоже, что многие люди ставят под сомнение стратегию повышения ценообразования, принятой компанией Walt Disney, которая вызвала волну гнева, споров и дебатов. Это связано с тем, что люди считают, что эти скачки цен будут происходить только в пиковые периоды, а не в медленных, как это обычно в других отраслях. Они утверждают, что первоначальные цены уже слишком высоки, сдерживая повторные или более частые посещения и делают опыт Диснея недоступным для многих семей. Обеспокоенность заключается в том, что эта стратегия направлена ​​на то, чтобы повысить цены еще дальше в течение занятых путешествий, не предлагая существенного облегчения в непиковые периоды.

Если недавно был применен здравый смысл, они бы раскрыли какие -либо потенциальные более низкие показатели в периоды нормального спроса вместо того, чтобы погребение его в своих объявлениях. Тем не менее, они, по -видимому, общались, как будто их истинное намерение заключалось в том, чтобы клиенты выдержали высокие цены и ожидают еще больших затрат во время увеличения «всплеска», когда спрос увеличивается.

Также важно отметить, что это повышение цен, вероятно, также будет распространяться на дополнительные функции, такие как Lightning Lane. В более простых терминах «ценообразование на скачок» не обычно, когда расходы растут; Это становится необычным, когда они поднимаются исключительно … и это то, что мы видим здесь.

Смотрите также

2025-03-01 21:55